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Disponemos de un equipo de posventa para realizar consultoría, asesoramiento y seguimiento cuando el proyecto arranque.
También podemos implantar soluciones exprés, de forma rápida e inversión reducida.
¿Qué es un software de gestión?
Un software de gestión es un sistema informatizado compuesto por diferentes herramientas que se integran para la gestión de las tareas y procesos.
Además, este sistema permite la gestión diaria y continua de los diferentes procesos, ya que hace posible la creación, consulta, modificación, fusión o borrado de las diferentes acciones.
Los software de gestión, en muchos casos, se pueden utilizar en equipo y desde diferentes dispositivos y permiten la gestión en remoto, cosa que ayuda a la conciliación laboral y el teletrabajo en una pyme.
Precio. Una cosa es el precio y otra el valor de la herramienta, se trata de elegir un software de gestión que cumpla con los criterios de valor de tu empresa y que además tenga un precio asumible.
Cómo elegir el software de gestión de pymes adecuado
Cuando una empresa está buscando el mejor software de gestión, lo primero que suele tener en cuenta es el precio. Sin embargo, ese no es el factor más importante, también se deben considerar los siguientes: Personas. ¿Cuánta gente utilizará el software? No es lo mismo un sistema para 20 personas, que para 500 o para 10.000. ¿Cuáles son sus necesidades? Hay que tener en cuenta si el equipo trabaja siempre de forma presencial en la oficina o no, cómo será el acceso a la información, etc. Clientes. Por un lado, cómo se ejecuta la venta, qué personalización requiere, qué información se almacena del cliente. Por el otro, cómo se realizará la atención al cliente y cuál es el proceso de venta y postventa.
Fases para la implementación de un Software de Gestión en una Pyme
Planificación
En esta etapa se definen y analizan las necesidades técnicas y de recursos humanos que tiene la empresa.
Definición
Una vez se ha entendido cómo funciona el negocio y sus necesidades, se define el software de gestión que se implementará en la pyme.
Implementación
Durante esta fase se pone en marcha el sistema y se realizan los controles periódicos para corregir errores o introducir adaptaciones según el funcionamiento de la compañía.
Está claro que, si el objetivo de tu pyme es ser competitiva, debe tener capacidad de crecimiento ágil y contar con el control sobre sus diferentes procesos. Para ello, es imprescindible que posea un buen software de gestión para pymes.
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